Молода індійська робоча сила воліє виїжджати за кордон: опитування

Калькутта, 5 січня (IBNS). Відповідно до останніх результатів опитування Ma Foi Randstad Workmonitor Survey 2011 – Wave4, більшість молодих працівників зацікавлені в пошуку роботи за кордоном, навіть якщо вони не отримують підвищення зарплати порівняно з працівниками старших вікових груп. щоквартальний огляд «статусу розумової мобільності» працівників.

39% працівників із низьким рівнем освіти переїхали б за кордон лише заради більш підходящої роботи, яка не супроводжується підвищенням зарплати.

Однак значно більша частка працівників з вищою освітою (60%) готові переїхати за кордон на більш підходящу роботу навіть за незмінної зарплати. Значно більша частка чоловіків (79%) очікує виїхати за кордон на роботу, яка обіцяє вищу оплату, ніж жінки (65%). Основні висновки з Індії: Зосередьтеся на зміні кар’єри проти просування по службі: 45% працівників вірять у зосередженість на просуванні по службі, а 34% вірять у те, щоб робити щось інше. Наведена вище тенденція є спільною для всіх робочих груп на основі доходу, місця розташування, статі, типу зайнятості тощо. Перевага щодо переходу на вищу посаду на основі наявного досвіду є вищою, ніж наважування на роль, яка відрізняється від їх поточної ролі. Уявлення про ефективність бізнесу: 2011 рік вважався хорошим у фінансовому плані людьми в чотирьох районах метро Мумбаї, Делі, Бангалору та Калькутті. Вивчення цього висновку за групами з різними доходами показує, що ті, хто має річну зарплату понад 10 00,000 2011, прагнули до вищих фінансових результатів для своїх організацій. Представники інших груп з низьким рівнем доходу вважали, що у XNUMX році їх організація мала фінансові успіхи. Пенсійні плани: дуже висока частка чоловіків (81%) очікує працювати після досягнення пенсійного віку, і майже така ж частка жінок (74%) очікує працювати після досягнення пенсійного віку. Коментуючи результати опитування, Є. Баладжі, доктор медичних наук і генеральний директор Ma Foi Randstad, сказав: «Залучення та утримання відповідних талантів стане найбільшою проблемою для будь-якої організації в найближчі роки. З технологічним прогресом багато традиційних систем, як-от восьмигодинний робочий день і підхід командування та контролю, швидко зникають і впливають на стилі роботи та підхід до роботи». «Зростаючі можливості призвели до серйозних змін у мисленні молодих співробітників. Хоча гроші є важливою рушійною силою для покоління Y, вони також керуються гнучкістю робочого місця, належною культурою, складними робочими ролями, можливостями кар’єрного зростання та надихаючим підходом керівників до роботи. «Компанії повинні переорієнтувати свою робочу культуру на задоволення потреб співробітників, щоб досягти успіху у новій війні за таланти, яка стане ключем до збереження свого місця на ринку». Серед усіх опитаних країн Індія все ще має найвищий індекс мобільності – 144. Це узгоджується з результатами всіх попередніх восьми квартальних опитувань, проведених з першого кварталу 1 року. Хоча сам по собі цей висновок не є новим, його постійна тенденція протягом восьми опитувань свідчить про те, що на Індійському субконтиненті не сповільнюється прагнення до робочої мобільності. Індекс мобільності є найменшим у Люксембурзі, а Німеччина та Італія наслідують цей приклад, вказуючи на найменший відтік працівників. Ключові ідеї з усього світу: Глобальне опитування показує, що перспективи працівників на 2012 рік демонструють неоднозначну картину. У більшості країн світу працівники дивляться на 2012 рік трохи позитивно. У трохи більше ніж половині країн (18 із 30) респонденти вважають, що їхній роботодавець вступає в кращий фінансовий рік порівняно з 2011 роком. За дуже позитивними винятками в Аргентині та Чилі, де 93% і 96% відповідних працівників вважають, що 2012 рік буде кращим для їхньої організації. У Чехії, Франції, Греції, Угорщині, Японії та Нідерландах працівники очікують, що 2012 рік буде важким. Заробітна плата не відображає продуктивність: у більшості країн принаймні 60% працівників вважають, що їхня зарплата не відображає їх продуктивність, що може бути пов’язано з невизначеними економічними часами. Ці цифри особливо високі в Польщі, Угорщині (обидві 79%) та Греції (81%). Понад 80% співробітників в Аргентині, Бразилії, Чилі, Китаї, Індії та Мексиці очікують підвищення заробітної плати, премії або покращення виплат працівникам. Європейські працівники мають нижчі очікування; приблизно третина або менше очікує будь-яких покращень у цій сфері. Готовність переїхати заради роботи: загалом працівники не хочуть переїжджати (за кордон) заради роботи, навіть якщо це робота, яка їм більше підходить; так би зробили менше третини респондентів у всьому світі. Однак у Китаї та Індії працівники не мають проблем із переїздом: 64% і 58% відповідно переїдуть, якщо з’явиться відповідна робота. У деяких випадках підвищення заробітної плати служить стимулом, хоча працівники в Данії, Японії, Люксембурзі та Швейцарії вказують, що хочуть залишатися на роботі, навіть якщо підвищення заробітної плати пов’язане з роботою, на яку вони повинні переїхати. Впевненість працівників: у кількох країнах кількість працівників, які впевнені в тому, що зможуть знайти іншу роботу протягом наступних 6 місяців, знизилася, причому найнижчі показники у Греції та Індії. Грецькі працівники найбільше бояться втрати роботи; вони більше усвідомлюють ризики бути звільненими, ніж раніше. Індекс мобільності зріс до 105: індекс мобільності збільшився до 105 зі 103 у третьому кварталі 3 року. Індекс мобільності в Канаді різко зріс (+12) в останньому кварталі, і працівники активніше шукають роботу. Окрім Канади, індекс мобільності зріс у Бельгії, Швейцарії та Аргентині. Для Сінгапуру індекс мобільності знизився. Задоволеність роботою: Опитування не показує практично ніякого руху. Задоволеність поточним роботодавцем приблизно на тому ж рівні, що й у попередніх кварталах. У Європі найбільше задоволені норвезькі, датські та голландські працівники. За межами Європи найвище місце займають Мексика та Індія. Найменш задоволених працівників у Японії. Особиста мотивація: найбільш амбітних працівників можна знайти в Туреччині та Італії, а також у Мексиці та Індії. Січень 5 2012 http://www.indiablooms.com/BusinessDetailsPage/2012/businessDetails050112c.php