Майбутня нестача кваліфікованих робітників промисловості

Відповідно до останнього звіту Інституту промисловості про «розрив у навичках», близько 600,000 XNUMX робочих місць у промисловості США залишалися вакантними через брак кваліфікованих працівників.

Але якби справді був значний брак кваліфікованих працівників, роботодавці збільшували б зарплату, щоб залучити їх. Це базова економіка попиту та пропозиції. Як ви пояснюєте той факт, що заробітна плата у промисловості не зростає значно вище рівня інфляції? За даними Бюро статистики праці (BLS), середня погодинна оплата праці на виробництві в США майже не змінилася за три роки. У липні 23.08 року він становив 2009 долара; $23.35 у липні 2010 року; 23.75 дол. США в липні 2011 року та 24.00 дол. США минулого липня.

Цьому є кілька причин:

1. У повільній економіці компанії часто не заповнюють «відкриті вакансії», на які вони, здається, наймають, тому що не хочуть брати людей, які їм абсолютно не потрібні. Це давня практика. Це означає, що реальна кількість справжніх вакансій менше, ніж рекламується.

2. Навіть коли потрібна додаткова допомога, керівництво часто обходиться, пропонуючи існуючим працівникам більше понаднормових годин, що дає їм більшу гнучкість без потреби наймати більше працівників. Це розумне тимчасове виправлення.

3. Робітники просто не заходять на виробничі підприємства, навіть якщо вони мають великий досвід, і починають працювати. Вони потребують навчання. На жаль, багато компаній скоротили навчальні програми, коли вдарила фінансова криза, і вони не відновили їх. Якщо вам не вдається набрати та навчити працівників, проблема полягає не в нестачі навичок як такої, а в небажанні керівництва витрачати гроші на навчання.

4. Нарешті, цифри здаються більшими, ніж вони є насправді, тому що невиробничі робочі місця на виробничих підприємствах також включені: бухгалтерські, адміністративні, транспортні та інші посади, які могли бути скорочені, коли компанії скоротили витрати, все ще класифікуються як «відкриті», хоча багато з них вони ніколи не будуть зайняті, і вони не є робочими місцями у промисловості.

Як я згадував у своєму попередньому дописі в блозі про розрив у навичках, хоча сьогодні у нас немає розриву в навичках, демографія працює проти нас. Середній вік висококваліфікованого робітника на виробництві в США становить 56 років. Зараз настав час навчати наступне покоління. Оскільки всі безробітні та малозайняті випускники коледжів тепер живуть у підвалах своїх батьків, ми були б дурними, якщо б не визнали це величезним талантом. Нам потрібно залучити їх і навчити для створення кваліфікованої робочої сили, яка знадобиться американському виробництву, коли люди бебі-буму підуть на пенсію.

Можливо, американським фабрикам доведеться дещо змінитися, щоб задовольнити їхні інтереси: латте, а не відра для обіду. Але це не погано.

Суть в тому, що закони попиту і пропозиції ніхто не відміняв. Якби у нас був великий дефіцит кваліфікованих працівників по всій країні, зарплати зросли б швидко, а компанії активно найняли б і навчали.

Відродження виробництва в Америці може зупинитися, якщо компанії не матимуть кваліфікованих працівників, необхідних для задоволення попиту клієнтів і очікувань щодо якості. Навчання є основою процесу. Відсунення цього на другий план може поставити під загрозу майбутнє.

Щоб отримати більше новин і оновлень, отримати допомогу з візовими потребами або отримати безкоштовну оцінку вашого профілю для імміграційної чи робочої візи, просто відвідайте www.y-axis.com