Опитування: Фахівці хочуть кар'єрного зростання всередині фірм, а не пошуку роботи

МАНІЛА, Філіппіни – Роботодавцям, можливо, є про що подякувати або про що подумати цього року, оскільки останнє опитування показало, що значна кількість працівників у всьому світі ігнорує можливості працевлаштування в інших місцях, а натомість воліє залишатися у своїх компаніях.
 

Хоча й лояльні, опитані фахівці можуть здаватися такими, у них є одна спільна риса та прагнення – отримати кар'єрне зростання у своїх компаніях.
 

Згідно з останнім опитуванням, проведеним глобальною управлінською та консалтинговою фірмою Accenture, сьогодні працівники більше розглядають можливість створення можливостей у поточних роботодавців, незважаючи на низьку задоволеність роботою.
 

У ньому повідомлялося, що понад половина жінок-бізнесменів у всьому світі – і аналогічний відсоток їхніх колег-чоловіків – незадоволені своєю роботою. Однак значна кількість планує залишитися у своїх компаніях і створити нові можливості.

 

У дослідженні, в якому взяли участь понад 3,400 фахівців у 29 країнах, порівняли відповіді рівної кількості жінок і чоловіків і виявили, що менше половини (43 відсотки жінок і 42 відсотки чоловіків) усіх респондентів задоволені своєю поточною роботою, але майже три чверті (70 відсотків жінок і 69 відсотків чоловіків) планують залишитися у своїх компаніях.

 

Загалом, дослідження виявило, що основними причинами невдоволення респондентів є: низька оплата праці (наведено 47 відсотками жінок проти 44 відсотками чоловіків); відсутність можливостей для зростання (36 відсотків проти 32 відсотків); відсутність можливостей для кар'єрного зростання (33 відсотки проти 34 відсотків); та відчуття, що вони застрягли (29 відсотків проти 32 відсотків).
 

Незважаючи на це, понад половина респондентів (59 відсотків жінок та 57 відсотків чоловіків) заявили, що з метою покращення своєї кар'єри вони працюватимуть над розвитком своїх знань та/або навичок для досягнення своїх кар'єрних цілей цього року.

 

«Сучасні фахівці не шукають роботу, попри висловлене невдоволення», – сказав Адріан Лайта, головний керівний директор Accenture. «Натомість вони зосереджені на своїх навичках та пошуку навчання, ресурсів і людей, які можуть допомогти їм досягти своїх цілей. Провідні компанії повинні підтримувати ці зусилля, прислухаючись до співробітників та надаючи їм інноваційне навчання, розвиток лідерських якостей та чітко визначені кар’єрні шляхи».
 

Однак для багатьох філіппінських фахівців ситуація не змінилася. Йдеться, скоріше, про пошук зовнішніх можливостей для кращої оплати праці, балансу між роботою та особистим життям, розвиток навичок та кар'єрний ріст.
 

Це пояснює, чому респонденти з Філіппін суттєво відрізнялися від своїх колег з усього світу. Більшість із них (80 відсотків) незадоволені своєю роботою та готові шукати кращих можливостей деінде (56 відсотків жінок та 72 відсотки чоловіків).

 

Результати дослідження, проведеного на Філіппінах, показали, що філіппінська робоча сила шукає кращої компенсації, пільг та балансу між роботою та особистим життям. Тому, за словами Accenture, філіппінським роботодавцям було б добре зосередитися на вирішенні цих трьох ключових факторів утримання та залученості працівників.

 

Маноліто Тайаг, керуючий директор Accenture Philippines, сказав, що роботодавцям необхідно працювати зі своїми співробітниками, щоб знаходити для них можливості для зростання як на професійному, так і на особистому рівні.

 

Тайаг стверджував, що саме тому Accenture, окрім численних навчальних програм, заохочує своїх понад 21 000 співробітників на Філіппінах брати участь та відігравати активну роль у різних внутрішніх клубах та заходах за інтересами.
 

Незважаючи на низький рівень задоволеності роботою, 65 відсотків опитаних філіппінських працівників хочуть розширити свої знання та розвинути свої навички. Більше половини респондентів також вважають планування кар'єри головним пріоритетом цього року. Фактично, 60 відсотків респондентів досі не задоволені своїм поточним кар'єрним рівнем, а 15 відсотків планують обіймати посади рівня керівного складу в майбутньому.
 

«Керівники повинні розглядати висновки, отримані в результаті цього дослідження, як можливість залучити своїх співробітників та допомогти їм стати більш успішними», – прокоментувала Неллі Борреро, керівник відділу інклюзії та різноманітності в Accenture. «Оскільки ці співробітники прагнуть переосмислити можливості, компанії можуть допомогти їм, створивши культуру наставництва, розвиваючи різноманітні команди, які надають новий досвід, та пропонуючи можливості волонтерства, які залучають їхніх людей та розширюють мережі співробітників».

 

Методологія дослідження базувалася на онлайн-опитуванні 3,400 керівників підприємств середнього та великого бізнесу з 29 країн, а саме: Аргентини, Австралії, Австрії, Бразилії, Канади, Китаю, Данії, Фінляндії, Франції, Німеччини, Індії, Ірландії, Італії, Японії, Малайзії, Мексики, Нідерландів, Норвегії, Філіппін, Росії, Сінгапуру, Південної Африки, Південної Кореї, Іспанії, Швеції, Швейцарії, Туреччини, Великої Британії та Сполучених Штатів.
 

Участь взяли щонайменше сто респондентів з кожної країни. Респонденти були розподілені порівну за статтю, а також збалансовані за віком та рівнем в організаціях.

 

25 квітня 2011

Там Нода
 

Щоб отримати більше новин і оновлень, отримати допомогу з візовими потребами або отримати безкоштовну оцінку вашого профілю для імміграційної чи робочої візи, просто відвідайте www.y-axis.com