Опитування: Професіонали хочуть кар’єрного росту всередині фірми, а не пошуку роботи

МАНІЛА, Філіппіни. Цього року роботодавцям може бути за що подякувати або за що подумати, оскільки останнє опитування показало, що значна кількість працівників у всьому світі ігнорують можливості працевлаштування в інших місцях, але вважають за краще залишатися у своїх компаніях.

Незважаючи на те, що вони лояльні, опитані професіонали мають одну спільну рису та інтерес – отримати кар'єрне зростання у своїх компаніях.

Відповідно до останнього опитування, проведеного міжнародною консалтинговою компанією Accenture, сьогоднішні працівники більше думають про створення нових можливостей у поточних роботодавців, незважаючи на низьку задоволеність роботою.

Повідомляється, що більше половини жінок-професіоналів у бізнесі в усьому світі – і такий же відсоток їхніх колег-чоловіків – незадоволені своєю роботою. Однак значна кількість планувала залишитися у своїх компаніях і створювати нові можливості.

Дослідження, під час якого було опитано понад 3,400 фахівців у 29 країнах, порівняло відповіді однакової кількості жінок і чоловіків і виявило, що менше половини (43 відсотки жінок і 42 відсотки чоловіків) усіх респондентів задоволені своєю поточною роботою, але майже три чверті (70 відсотків жінок і 69 відсотків чоловіків) планують залишитися у своїх компаніях.

Загалом дослідження показало, що головними причинами незадоволення респондентів є: недостатня оплата (зазначили 47 відсотків жінок проти 44 відсотків чоловіків); відсутність можливостей для зростання (36% проти 32%); відсутність можливості кар'єрного зростання (33% проти 34%); і відчуття захоплення (29 відсотків проти 32 відсотків).

Незважаючи на це, більше половини респондентів (59 відсотків жінок і 57 відсотків чоловіків) сказали, що, намагаючись покращити свою кар’єру, вони працюватимуть над розвитком своїх знань та/або набором навичок для досягнення своїх кар’єрних цілей цього року. .

«Сьогоднішні професіонали не шукають роботу, незважаючи на те, що вони висловлюють незадоволення», — сказав Адріан Лайта, головний керівник компанії Accenture. «Натомість вони зосереджені на своїх навичках і на пошуку навчання, ресурсів і людей, які можуть допомогти їм досягти їхніх цілей. Провідні компанії повинні підтримувати ці зусилля, прислухаючись до співробітників і забезпечуючи їм інноваційне навчання, розвиток лідерства та чітко визначені кар’єрні шляхи».

Проте для багатьох філіппінських професіоналів історія не змінилася. Це все ще більше на пошуку зовнішніх можливостей для кращої оплати праці, балансу між роботою та особистим життям, розвиток навичок і кар'єрний ріст.

Це пояснює, чому філіппінські респонденти суттєво відрізнялися від своїх колег у всьому світі. Більшість із них (80 відсотків) не задоволені своєю роботою та готові шукати кращих можливостей деінде (56 відсотків жінок та 72 відсотки чоловіків).

Конкретні висновки на Філіппінах показали, що філіппінська робоча сила шукає кращої винагороди, пільг і балансу між роботою та особистим життям. Тому філіппінським роботодавцям доцільно було б зосередитися на цих трьох ключових факторах утримання та залученості працівників, вважає Accenture.

Маноліто Таяг, керуючий директор Accenture Philippines, сказав, що роботодавці повинні працювати зі своїми працівниками, щоб знайти для них можливості для професійного та особистого розвитку.

Tayag стверджував, що це є причиною того, чому Accenture, на додаток до численних доступних програм навчання, заохочує своїх понад 21,000 XNUMX співробітників на Філіппінах брати участь і грати активну роль у різноманітних внутрішніх клубах і заходах за спеціальними інтересами.

Незважаючи на низьку задоволеність роботою, 65 відсотків опитаної робочої сили на Філіппінах хочуть підвищувати свої знання та розвивати свої навички. Більше половини респондентів також вважають планування кар'єри основним пріоритетом цього року. Насправді 60 відсотків респондентів все ще не задоволені своїм поточним рівнем кар’єри, а 15 відсотків мають намір обіймати посади рівня C у майбутньому.

«Керівники повинні розглядати ідеї, отримані в результаті цього дослідження, як можливість залучити своїх співробітників і допомогти їм стати більш успішними», — прокоментувала Неллі Борреро, керівник відділу інклюзії та різноманітності в Accenture. «Оскільки ці співробітники шукають нових можливостей, компанії можуть допомогти їм, створивши культуру наставництва, розвиваючи різноманітні команди, які надають новий досвід, і пропонуючи можливості для волонтерства, які залучають їхніх людей і розширюють мережі співробітників».

Методологія дослідження ґрунтувалася на онлайн-опитуванні 3,400 керівників середніх і великих організацій у 29 країнах, а саме: Аргентина, Австралія, Австрія, Бразилія, Канада, Китай, Данія, Фінляндія, Франція, Німеччина, Індія, Ірландія, Італія, Японія, Малайзія, Мексика, Нідерланди, Норвегія, Філіппіни, Росія, Сінгапур, Південна Африка, Південна Корея, Іспанія, Швеція, Швейцарія, Туреччина, Великобританія та Сполучені Штати.

Брало участь не менше ста респондентів з кожної країни. Респонденти були рівномірно розподілені за статтю та збалансовані за віком та рівнем у їхніх організаціях.

25 квітня 2011

Там Нода

Щоб отримати більше новин і оновлень, отримати допомогу з візовими потребами або отримати безкоштовну оцінку вашого профілю для імміграційної чи робочої візи, просто відвідайте www.y-axis.com