ІТ-вакансії безпечні, незважаючи на зниження рейтингу США S&P

Рівно тиждень минуло з тих пір, як S&P знизило кредитний рейтинг США, і цей тиждень показав шалені злети та падіння. Минулого тижня в нашому розділі «Запитання та відповіді» ми просили читачів опублікувати свої запитання, щоб ми могли отримати на них відповіді. Одне з найпоширеніших запитань: чи безпечна моя робота в ІТ? Відповідь. Якщо ви ІТ-працівник в Індії або делегований до США через індійську компанію... Експерти кажуть: так, ваша робота безпечна. У найближчі 0-6 місяців кризи не буде. Нітін Сеті, керівник консалтингової практики компанії Aon Hewitt, каже: «За будь-якими мірками це ще не криза. Протягом наступних 0-6 місяців ми бачимо, що компанії стають трохи розсудливими. Можливо, вони не дуже агресивно наймають, але, звичайно, ми не бачимо втрат робочих місць». І ці настрої відобразили керівники кількох ІТ-компаній, які минулого тижня надали кілька запевнень. «Хоча глобальне економічне середовище викликає занепокоєння, воно навряд чи вплине на індійську ІТ-індустрію в найближчому майбутньому», — заявив президент Nasscom Сом Міттал. Кріс Лакшмікантхан, засновник генерального директора та керуючий директор фірми The Head Hunters у Бангалорі, також вважає, що хоча це вплине на ІТ-бюджети американських компаній у 2012 році, справи не будуть такими поганими, як у 2008 році. «Поточні проекти це не вплине, але будь-які нові проекти та інвестиції, швидше за все, будуть відкладені. Зазвичай клієнти завершують бюджет на 2012 рік в останньому кварталі 2011 року, тобто у жовтні-грудні. Окрім скорочення бюджету на 2012 рік, усі підвищення та оновлення буде призупинено. Але все буде не так погано, як під час кризи 2008 року», – каже він. Це означає, що ІТ-працівники залишаться на своїх робочих місцях. Робітники в США, які перебувають на короткострокових або середньострокових відрядженнях, залишаться працювати до завершення своїх проектів. Причини Експерти називають 3 основні причини цього. 1. Індійські ІТ-компанії географічно добре диверсифіковані Індійські ІТ-компанії добре навчилися з уроків кризи 2008 року. Тоді індійські компанії сильно залежали від США, але тепер вони географічно диверсифікувалися. Зараз індійські ІТ-компанії мають доступ не лише до США та Європи, але навіть до країн Азіатсько-Тихоокеанського регіону та Австралії. 2. Існує високий внутрішній попит. Індія зараз переживає активну фазу зростання. Хоча фондові ринки впали, інші фундаментальні показники економіки продовжують залишатися стабільними. Індійські ІТ-компанії потребують задоволення великого внутрішнього попиту. «Хоча внутрішній ринок є малорентабельним бізнесом, попит все одно значний», — каже Сеті. 3. Після кризи 2008 року компанії були розсудливими. Після кризи 2008 року індійські ІТ-компанії зосередилися на ключовому аспекті: підвищенні продуктивності та ефективності. Лакшмікантхан пояснює: «Після кризи 2008 року індійські ІТ-компанії вже зробили багато посилень операцій і систем. Відтоді вони продовжували бути обережними. Тож цього разу вони будуть краще підготовлені». Підтримуючи подібні настрої, генеральний директор Wipro (ІТ-бізнес) і директор Т. К. Курієн нещодавно сказав в одному з інтерв’ю: «Ми вважаємо, що зараз галузь набагато більш готова до будь-яких змін у негативному макроекономічному середовищі, ніж у 2008 році». Робота для свіжих випускників? Якщо ви тільки що випускник із листом-пропозицією в руках, експерти вважають, що вас справді покличуть приєднатися. Наймання початкового рівня є одним із способів управління витратами ІТ-компаній, тому експерти не думають, що з цим виникне проблема. Компанії на кшталт MindTree вже заявили, що вони підуть на оптимізацію найму студентів, щоб зменшити витрати на людей. «Більше того, — додає Сеті, — сьогодні в Індії різноманітні інші сектори, такі як енергетика, нафта та газ, інфраструктура, пропонують багатообіцяючі можливості роботи. Тому свіжі випускники теж можуть знайти роботу в цих секторах». Якщо ви ІТ-працівник, який живе в США та працює в технологічному просторі... Прогноз залишається стабільним. Ми поговорили з Аль Делаттре, керуючим директором із глобальних ринків із технологій Korn Ferry International, який дав нам повну інформацію. «Хоча «нова» технологічна економіка (наприклад, хмарні обчислення, цифрові компанії) значно відрізняється від тієї, яка була лише десять років тому, і хоча деякі робочі місця переїхали, базова технічна економіка США та картина зайнятості залишаються стабільними. Зростаючий і стабільний апетит споживачів і бізнесу до нових технологічних продуктів, споживання пропускної здатності та попит на нові послуги залишалися сильними навіть під час нещодавнього спаду, у деяких випадках незважаючи на традиційні показники, які передбачали б більше пом’якшення. «Причини: 1. Зміни в технологічному ландшафті Технологічний ландшафт у США за ці роки змінився. Нові сегменти технологічної екосистеми, такі як хмарні обчислення та цифрові компанії, спостерігали зростання та різке зростання зайнятості. Як зазначає Делаттр: «Хоча економіка «нових» технологій значно відрізняється від тієї, яка була всього десять років тому, і хоча деякі робочі місця звільнилися, базова картина технологічної економіки та зайнятості в США залишається стабільною. Потенційними обмеженнями чи наслідками для цього, звичайно, залишаються здоров’я глобальної економіки в цілому, а також наявність відповідних кваліфікованих спеціалістів – так званої групи «SMET» (наука, математика, інженерія, технології), яка формує кадри технічного спеціаліста. робоча сила». 2. «Дивіденд продуктивності» Іншим аспектом, який вплинув на індустрію технологій, як і на будь-яку іншу галузь, є «дивіденд продуктивності», який з’явився в бізнесі за останнє десятиліття. Делаттр пояснює: «Підвищення продуктивності, досягнуте завдяки використанню технологій і автоматизації, у поєднанні з тиском цього економічного спаду та безперервним тиском витрат і конкуренції дозволили підприємствам досягти набагато більшого, витрачаючи набагато менше праці. Це призвело до того, що провідні компанії змогли стимулювати зростання та збільшувати маржу, лише незначно збільшуючи розмір своїх організацій. З огляду на невизначені ринкові умови, конкуренцію та очікування акціонерів, багато компаній вирішили зберегти ці дивіденди та працювати в новому нормальному режимі. У результаті потреба в чистих нових співробітниках на існуючих підприємствах дещо зменшилася; компенсує це можливість, яку бачать малі підприємства для участі в цій економіці та підприємницькі організації, які намагаються знайти таланти, необхідні для свого зростання, що створює потенціал для нових робочих місць, хоча й кваліфікованих, яких може не існувати в кандидата, обмеженого SMET басейн». 3. Географічне поширення Так само, як у випадку з індійськими ІТ-компаніями, які диверсифікувалися в різних географічних регіонах, американські технологічні компанії обслуговують ринки по всьому світу, тому навіть у випадках, коли в одній географічній зоні може спостерігатися пом’якшення попиту та умов, інші регіони можуть спостерігати значне зростання, що деякою мірою компенсує уповільнення. Сказавши це, Делатр застерігає, що технологічні компанії, які прив’язані до певних географічних регіонів, як-от великі національні телекомунікаційні та кабельні провайдери, а також компанії, які покладаються на державні витрати як основне джерело бізнесу, зіткнуться з труднощами в умовах скорочення бюджету. Повертаєтеся до Індії? Якщо ви планували повернутися до Індії, остання криза не повинна змінити ваші плани. За останні кілька років відбувся значний рух талантів до Індії. «Це, ймовірно, триватиме й надалі», — каже Лакшмікантан. Сеті також пояснює: «Протягом наступного десятиліття Індії знадобиться багато талановитої робочої сили; людей із навичками та глобальним досвідом. Тому люди, які повертаються, завжди матимуть можливості в Індії». Діпа Венкатрагаван 19 серпня 2011 р. http://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/Dont-worry-your-job-is-safe/articleshow/9662868.cms Щоб отримати більше новин і оновлень, отримати допомогу з візовими потребами або отримати безкоштовну оцінку вашого профілю для імміграційної чи робочої візи, просто відвідайте www.y-axis.com