Очікується зростання попиту на кваліфікованих працівників логістики

СІНГАПУР: Очікується, що протягом наступних двох років попит на кваліфікованих працівників ланцюга поставок і логістики зросте на 15-20 відсотків.

Про це йдеться в прогнозі кадрової компанії Spring Professional. Зазначається, що перехід до багатоканальної роздрібної торгівлі означає, що учасники логістики все більше потребуватимуть працівників, які зможуть працювати з новими способами управління ланцюгом поставок.

Ландшафт логістики в Сінгапурі розвивається, і такі гравці, як Jurong Cold Store, прагнуть залишатися на висоті. Малі та середні підприємства (МСП) пропонують рішення для зберігання та транспортування заморожених продуктів. Він інвестував 30 мільйонів сингапурських доларів в автоматизовану систему логістики.

У ньому сказано, що ключовим є отримання відповідного таланту. Містер Даррен Лі, бізнес-директор Jurong Cold Store, сказав: «Робоча сила стає дорожчою, тому ми дійсно маємо проблему або стикаємося з труднощами із залученням потрібних талантів до нашої діяльності, яка стає все складнішою як у апаратному, так і в програмному забезпеченні».

За даними Spring Professional, у секторі логістики Сінгапуру працює 192,600 XNUMX професіоналів. У зв’язку зі зростанням підключення до Інтернету компанія з працевлаштування заявила, що важливо, щоб ці професіонали адаптувалися до змін, які приносять технології.

Це непросте питання роздрібної торгівлі онлайн і офлайн. Часто це зближення обох, і це означає, що постачальникам логістичних послуг, можливо, доведеться змінити свої бізнес-моделі, щоб задовольнити нові потреби, що виникають.

Spring Professional сказав, що основна увага повинна бути зосереджена на допомозі працівникам отримати нішу або спеціалізовані навички, щоб обслуговувати нові моделі ланцюга поставок.

Містер Кеннет Ку, заступник директора з ланцюга поставок і логістики Spring Professional (Сінгапур), сказав, що буде величезний попит на нових творчих талантів у сфері постачання. Він додав, що буде «потенційна жорстка конкуренція за цих людей і, очевидно, ... (це буде) потенційно дорожче, ніж очікувалося, найняти цих людей».

Spring Professional також зазначає, що тенденція схиляється до переміщення персоналу зі сторонніх постачальників логістичних послуг у власні логістичні команди компаній.

Це означає, що постачальникам послуг буде складно утримувати персонал, і ці логістичні фірми повинні будуть розробити комплексні плани кадрів і утримання персоналу, щоб забезпечити потужний резерв кадрів.