Загрозлива нестача навичок

Небагато інших проблем мають такі високі ставки або спонукають уряд і лідерів галузі вживати таких широких заходів. Спроби знайти достатню кількість кваліфікованих працівників, коли масштабні енергетичні мегапроекти відкривають ґрунт або починають виходити в мережу, дуже обтяжували посадових осіб галузі та уряди, особливо в процвітаючих нафтових пісках Альберти та для індустрії СПГ, що розвивається, у Британської Колумбії. Старіння робочої сили та значне зростання попиту ускладнять наступні кілька років, кажуть представники галузі. У Британській Колумбії більше десятка проектів СПГ проходять процес затвердження, і багато з них, ймовірно, приймуть остаточне рішення в найближчі кілька років. Очікується, що якщо навіть невелика жменька цих проектів отримає зелене світло, настане величезна нестача робочої сили. За даними Industry Training Authority (ITA), дані показують, що сценарій із п’ятьма заводами СПГ передбачатиме потребу в понад 20,000 2018 працівників торгівлі до XNUMX року. Однією з головних сил, які працюють над вирішенням майбутньої нестачі кваліфікації, є ITA. Органом є Crown Corporation, відповідальна за керівництво системою професійного навчання Британської Колумбії, включно з розробкою та впровадженням навчальних програм і послуг, які відповідають потребам галузі, а також видачу червоної печатки та інших професійних сертифікатів кваліфікованим працівникам. У ITA був насичений рік. Восени компанія запустила свій План переходу та План дій щодо навчання торгівлі СПГ, фактично реорганізувавши корпорацію, щоб зосередитися на підготовці до нестачі навичок. План дій групи має на меті виконати те, що стало мантрою ITA: правильні операції з правильним навчанням у правильних сферах у правильний час. План продовжуватиме розвиватися, оскільки ITA отримуватиме інформацію від промисловості щодо підтверджених дій та консультуватиметься із зацікавленими сторонами СПГ щодо розробки пропонованих дій у поєднанні з оцінкою наявних ресурсів. Це включає в себе сценарії високого попиту для робітників-будівельників (у тому числі ремісників), монтажників парової промисловості, монтажників труб, монтажників спринклерних систем, газових монтажників, промислових електриків, фрезерувальників, машиністів і зварювальників. ITA вже створила нове позначення Red Seal для будівельників і співпрацює з BC школи, щоб залучити підлітків до ремесла та переконатися, що для них доступне фінансування та навчання. Також на місцях є більше консультантів з питань учнівства та формуються консультативні групи для ключових секторів. «Я вважаю, що ми дуже задоволені прогресом, досягнутим у 2014 році», — сказав Гері Герман, генеральний директор ITA. За даними ITA, зареєстровано 41,000 XNUMX учнів. Це включає 4,200 молодих учнів, понад 3,000 поточних студентів базової програми та понад 9,500 зареєстрованих співробітників-спонсорів. «Ми на хорошому шляху», — сказав Герман. «Попереду ще багато роботи, і 2015 рік буде ключовим». Альберта також у скрутному становищі. Відповідно до нещодавнього звіту Ради з кадрових ресурсів нафти, за прогнозами, протягом наступного десятиліття наймання, пов’язане з розширенням, як для будівництва, так і для операцій з нафтовими пісками досягне приблизно 98,380 XNUMX робочих місць. Лайн Порфон, віце-президент із зв’язків з державними органами Асоціації підрядників Merit в Едмонтоні, сказав, що потрібно більше підмайстрів і учнів третього та четвертого курсів. Багато компаній обережно залучають менш досвідчених учнів через час і зусилля, які вони потребують. Натомість багато компаній конкурують за тих самих кваліфікованих працівників. «Між компаніями в Альберті відбулася велика кількість крадіжок», — сказав Порфон. «Компанії повинні визнати, що їм потрібно інвестувати в людський капітал». Частиною рішення є надання інформації людям, коли вони починають думати про свою кар’єру. Порфон сказав, що деякі шкільні ради на ранніх стадіях починають ініціативи з навчання підлітків професіям як професії. "Освіта (система) майже не зосереджена на професіях як на реальному варіанті для кар'єри", - сказав Порфон. «Університет — чудовий варіант, але не єдиний». Вона сказала, що хоча система освіти змінюється, це повільні зміни, і вона не очікує серйозних змін протягом наступних кількох років. Одним із найбільш суперечливих питань, що стосуються провінції, є Програма тимчасових іноземних працівників (TFW). У червні федеральний уряд переглянув програму з посиленням критеріїв, що ускладнило роботодавцям отримання TFW. Процес також став дорожчим: гонорари зросли до 1,000 доларів за працівника. Уряд пояснив, що правила мають гарантувати, що канадці будуть першими в черзі на роботу, а деякі роботодавці скаржилися, що вони ще більше ускладнюють конкурентний ринок праці, особливо для невеликих компаній. Порфон сказав, що програма має величезний вплив на учасників Merit, які бачать, що до 75 відсотків контрактів використовують її. Хоча Порфон визнала занепокоєння щодо зловживань, вона сказала, що більшість компаній надзвичайно старанно наймають спочатку канадців, і зміни коштуватимуть їм бізнесу. "Відповідь була трохи надмірною, що стосується будівництва", - сказала вона. Канадська будівельна асоціація також критично оцінила зміни. Асоціація розглядає програму TFW як тимчасовий захід, який дозволяє промисловості йти в ногу зі зростаючим попитом на будівельні послуги по всій Канаді.