Китай манить індійців

Індійці користуються репутацією людей, які знаходять роботу будь-де. Вони пристосовуються до клімату, їжі і навіть складних босів. Але Китай, хоч і зовсім поруч, був ні-ні. Це змінюється. Все більше індійців влаштовуються на роботу як на материку, так і в Гонконзі. Після взаємного ігнорування один одного та холодного сприйняття китайцями індійці повільно завойовують визнання на китайському ринку праці. Розумні, вони розуміють, що найкращий спосіб догодити китайцю — це бути пунктуальним і робити великі нотатки, коли бос щось обговорює. У звіті говориться, що Китай стає фаворитом для індійців, враховуючи їх все більшу популярність на керівних посадах. Індійцям пропонують вищі зарплати – п’ятдесят і більше відсотків. Це також яскравий плюс у їхніх біографіях. На тлі повільних п’ятивідсоткових річних темпів зростання в останні роки кількість індійських керівників і менеджерів у Китаї минулого року зросла на 20 відсотків. Але це відбувалося повільно та із запізненням, незважаючи на розвиток економічних зв’язків через кілька причин, які необхідно зрозуміти. Однією з причин є взаємна недовіра між двома сусідами. Індійці насторожено ставляться до китайських технологій з уявних міркувань безпеки. Думати про працевлаштування громадянина Китаю на ключову посаду для індійського роботодавця все одно було б забороною. Китайці відповідають на комплімент. Відрадно, що це змінюється, принаймні з боку Китаю. Слід уважно стежити за тим, як і коли індійські роботодавці позбавляються заборон. Частиною проблеми була китайська культура праці. Кілька років тому індійські власники діамантів і ювелірних виробів були затримані і потребували політичного втручання, щоб їх звільнити. Можливо, це відштовхнуло індіанців. Але чи є місце без проблем, де роботодавець з розпростертими обіймами чекає, щоб дати роботу?  Китайці також пристосовуються до середовища роботи на багатонаціональні компанії та роботи в них. Великі китайські компанії, такі як Huawei, Xiaomi, Lenovo, ZTE Corporation, Fosun, Alibaba і Bright Food, наймають індійських менеджерів. Вони додають цифри в некитайських транснаціональних корпораціях, таких як Cisco, General Motors і Nestle, які також наповнюють свої китайські офіси індійцями. Експерти з розміщення стверджують, що індійці користуються більшою популярністю, ніж американці чи європейці, оскільки вони звикли до технологій середнього рівня. Вони знайомі з проблемами економічного середовища, що розвивається, і можуть передбачити їх. По-третє, вони мають різноманітний досвід, навіть якщо приїжджають прямо з Індії.  Знання англійської мови та вміння розуміти складні маркетингові умови також на користь індійців. Найбільша кількість китайських керівників в Індії припадає на телекомунікації, споживчі товари, виробництво, ІТ та послуги, пов’язані з ІТ, банківську справу, охорону здоров’я та хімічну промисловість. Вони пропонують керівні посади: від керівника проекту та керівника проекту до генерального менеджера та керівника країни. Все це є добрим прикметою. Майже кожна країна веде бізнес з Китаєм та Індією. Обидва мають знати та працювати разом.