Агенти платили в середньому 1,767 фунтів стерлінгів за рекрута, який не входить до ЄС

Комісійні виплати університетів Великої Британії закордонним кадровим агентам перевищили 86 мільйонів фунтів стерлінгів після різкого зростання в останні роки, Times Higher Education розслідування виявило. Дані, отримані від 158 вищих навчальних закладів відповідно до Закону про свободу інформації, показують, що всі, крім 19 елітних або спеціалізованих закладів, зараз використовують агентів для зарахування студентів з країн, які не входять до Європейського Союзу. Зі 106, які надали деталі комісійних виплат, їх витрати в 2013-14 рр. склали 86.7 млн ​​фунтів стерлінгів. Це на 16.5 відсотка більше порівняно з 74.4 мільйонами фунтів стерлінгів двома роками раніше. Схоже, що це збільшення зумовлене як підвищенням комісійних ставок, так і розширенням набору персоналу. Серед 124 закладів, які надали інформацію про вступ, кількість іноземних студентів, зарахованих за допомогою агентів, у 58,257-2013 роках склала 14 6.4. Це на 2011% більше, ніж у 12-54,752 роках, коли їх було 179,390 2013. Дані свідчать про те, що агентів використовували для вербування значної частини всіх студентів, які не входять до ЄС, які навчаються в університетах Великобританії. За даними Агентства статистики вищої освіти, 14 XNUMX студентів, які не входять до ЄС, розпочали курси на всіх рівнях навчання у Великобританії протягом XNUMX-XNUMX років. Студенти, перераховані у відповідях на THE лише 32.5 відсотка цієї загальної кількості. Комісійні виплати можуть відрізнятися залежно від навчального закладу, агента та ринку, але, виходячи з даних 101 навчального закладу, які надали інформацію як про набір, так і про витрати, середня агентська винагорода, сплачена одному студенту в 2013-14 роках, становила 1,767 фунтів стерлінгів. Це все ще залишало значні доходи для закладів, середня плата за навчання студентів за кордоном за той рік становила 11,289 13,425 фунтів стерлінгів за аудиторні предмети та XNUMX XNUMX фунтів стерлінгів за лабораторні курси. Вінченцо Раймо, проректор (глобальна взаємодія) Університету Редінга, сказав, що цифри демонструють, як британські вищі навчальні заклади залишаються «неймовірно залежними» від агентів. «Я думаю, що частково це пов’язано зі збільшенням конкуренції як у Великобританії, так і в інших країнах світу. Зараз ми бачимо, як університети США офіційно починають співпрацювати з агентами та проявляють агресивність на ринку, а університетам Великої Британії доводиться реагувати, щоб досягти все більш амбітних цілей щодо найму», – сказав пан Раймо. «Я також вважаю, що постійні зміни у візовому режимі змусили більше потенційних заявників довіритися до агентів, щоб допомогти їм у складному, на їх думку, важкому процесі подання заявки на студентську візу». Найбільший марнотратник, згідно з відповідями на THEзапитом був Університет Ковентрі, який виплатив 10.2 мільйона фунтів стерлінгів комісійних і ПДВ за останні три роки. Однак у своїй відповіді університет включив гонорари, сплачені партнерам по просуванню, наприклад, постачальникам курсів для підготовки до здобуття ступеня. Найбільшими витратами, які надали відповіді щодо витрат лише на агентів з підбору персоналу, були Бедфордширський університет, який витратив 9.5 мільйона фунтів стерлінгів, і Університет Міддлсекса, який витратив 8.8 мільйона фунтів стерлінгів, включаючи ПДВ. Двадцять сім установ, які використовують агентів, відмовилися розкрити деталі своїх комісійних виплат, посилаючись на комерційну таємницю. Протягом трьох років Ковентрі найняв найбільшу кількість студентів за допомогою агентів з підбору персоналу (5,634) – причому ті, кого набрали через партнерів по прогресуванню, виключили для цієї відповіді. Університет Ньюкасла був другим за активністю, залучивши 5,085 студентів за допомогою агентів між 2011-12 та 2013-14 роками. Ліз Рейсберг, колишній співробітник Центру міжнародної вищої освіти в Бостонському коледжі в США, а нині незалежний консультант, назвала суми грошей, витрачені на агентів, «приголомшливими». Пані Рейсберг сказала, що університети можуть забезпечити вищі стандарти, наймаючи персонал безпосередньо за кордоном. «Якщо ви витрачаєте стільки грошей, чому б не витратити їх з розумом… Було б краще інвестувати у свій власний університет та у ваш інституційний потенціал», — додала вона. Але Кевін Ван-Котер, радник з вищої освіти Британської ради, сказав, що агенти відіграють корисну роль для навчальних закладів і студентів. «Для більшості університетів це найефективніший спосіб набору персоналу, особливо там, де вони можуть не мати персоналу чи бюджету, щоб охопити певні країни, або підтримувати постійну присутність на цьому ринку таким чином, щоб забезпечити кількість для ця установа", - сказав він. «Агенти відіграють вирішальну роль у консультуванні та перетворенні зацікавленості студентів та їхніх батьків у «розміщення» в установах». Незважаючи на те, що між вхідними тарифами та використанням агентів було мало очевидного зв’язку, університети, які заявили, що не користуються агентами, включали деякі з найбільш вибіркових Великобританії, такі як університети Оксфорда та Кембриджа та Імперський коледж Лондона. Серед 15 інших установ Russell Group, які розкрили деталі своїх комісійних платежів, вісім увійшли до 20 найбільших витрат. http://www.timeshighereducation.co.uk/news/agents-paid-an-average-of-1767-per-non-eu-recruit/2018613.article